社内エンゲージメントは、ビジネスにおける社内コミュニケーションの利点の一つです。流行期における社内の結束力は、ベトナムIT企業だけでなく、すべての企業が関心を持っていることです。

　多くの人は、会社は仕事をする場所であり、遊びに行く場所ではなく、社員同士を結びつけるためのものだと考えています。会社に行って8時間働き、食事や休みは集中し、仕事が終わったら家に帰る。仕事に集中すれば生産性が上がるし、一緒に仕事をすれば、話もでき、リラックスもできるし、仕事もできる。オフィス環境を分割することは言うまでもなく、就業時間終了後には、従業員のエンゲージメントをモットーに集まって飲食を共にする。一日中仕事に専念し、自分や家族と過ごすために退社する時間になっても、社内の結束力を高める作業を続けなければならないのは、煩わしくて息苦しい。ベトナムIT企業ではよくOT、オフセットコードを入力してバグを修正する、そんな時間があります。

　これは社内の結束力の見方であり、正しいか間違っているかはわかりません。しかし、ベトナムIT企業における社内結束力の重要性について、別の側面から考えてみましょう。

　コーダーは1日8時間、コーディングだけに集中できますか？コードには集中力が必要です。これではコーダーはストレスを感じてしまうので、リラックスタイムが必要です。もちろん、一人でくつろいでいても面白くないので、仲間と一緒に楽しむのがいいでしょう。それよりも、みんなで仕事を手伝ったり、バグを直したりできることの方が価値があると思います。必要な社内の結束力とはそんなもので、誰もが一人で抱え込むことなく、常に良い仲間がサポートしてくれます。

　どんなに仕事ができる人でも、すべてのことに対応できるわけではありません。だからこそ、誰もが「独立して仕事をする」「チームで仕事をする」という2つのスキルを必要とします。独立して仕事をするのもいいですが、グループで仕事をしたほうが時間を節約できて効果的です。それは良いことです。もちろん、誰もが仲間とのつながりを持たずに一人で生活していれば、グループで行うことは難しいです。

　ビジネスにおける社内の結束力を高めるための方法はたくさんあります。しかし、ベトナムでの流行状況が猛威を振るう前に、ベトナムIT企業がリモートワークを展開していると、社内のつながりは多くの制限を受けることになる。では、流行期にメンバーをつなぐために、NALは何をしたのでしょうか？

　1. 新メンバーを迎えるための別のコミュニケーションチャンネルを作る
　ベトナムIT企業が常に人材を募集しているのは、NALも例外ではありません。まだ全員が会社で働いていれば、NALは新メンバーを紹介する会議を開き、会社の全員が歓迎し、お互いを知ることができます。しかし、仕事がオンラインで行われるようになった今、新メンバーの歓迎もオンラインで行われるようになりました。他のグループの邪魔にならないように、新しいメンバーのためのウェルカムグループが特別に作られます。ここでは、メンバーが写真付きで自己紹介をし、誰もが新しい仲間を知ることができます。また、仕事に関するコミュニケーションチャネルに影響を与えることなく、みんながメンバーと楽しくおしゃべりするためのスペースでもあります。

　2. オンライン飲み会

　3. コンテストの開催

　どのような活動であっても、良い結果を出すためには、皆の熱意ある反応を利用することが必要です。NALのメンバーは、コーディングでもエンターテインメントでも、会社のすべての活動に対して常に全力で取り組んでいるのが素晴らしい。それは、NALが常に誇りに思い、大切にしていることです。

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