実際にはプロジェクトの品質に影響を与える多くの要因があり、ベトナムオフショア企業は、お客様に最高品質の製品を提供できるように注意する必要があります。

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ベトナム オフショア

 プロジェクトの品質は、ベトナムオフショアチームの作業プロセスの結果を反映しており、ベトナムのオフショア企業が重視していることの一つです。

 多くのベトナムオフショア企業は、プロジェクト品質を高めるために、ベトナムオフショアエンジニアリングチームの能力を向上させることだけに注力しています。しかし、実際にはプロジェクトの品質に影響を与える多くの要因があり、ベトナムオフショア企業は、お客様に最高品質の製品を提供できるように注意する必要があります。

 1. 目的因子

 市場の需要。各市場はプロジェクトの品質に対する要求が異なるため、ベトナムオフショア企業は適切な製品開発戦略を持つために、市場の需要を迅速に調査する必要があります。

 - 技術の発展:技術は、製品の製造プロセスに直接影響を与えます。高い技術を応用することで、生産性や製品の品質、作業効率の向上につながります。多くの新技術の導入は、ベトナムオフショア企業が二の足を踏む部分であり、技術を改善するのか、革新するのか、古い製品を改良するのか、新しい製品を作るのか、いずれもより高品質な製品を目指しているからこそです。。

 - 経済的管理機構:プロジェクトの品質は、経済開発計画、価格、投資政策、品質管理組織の問題に影響されます。

 2. 主観的な要素

 人:プロジェクトには、ベトナムオフショアチームとお客様の2つの要素が加わります。ベトナムオフショアチームは製品開発を行う人、お客様は製品の要求を出す人で、いずれもプロジェクトの品質に直接影響を与えます。ベトナムオフショアプロジェクトに参加するメンバーの能力が、プロジェクトの品質を左右します。

 - 経営と生産組織:ベトナムオフショア企業の管理方法、技術、管理組織のレベル、生産組織は密接に関わっており、上記の要素のいずれかが非効率的だと、製品は品質面で良いものにはなりません。例えば、組織の管理が不十分であれば、標準的な手法を適用したとしても、プロジェクト品質は向上しません。

 - 設備:ベトナムオフショアエンジニアにとって、高性能なコンピュータの使用は、仕上げ工程に直結し、プロジェクトの品質を向上させます。そのため、多くのベトナムオフショア企業は、ベトナムオフショアチームのために多額の費用をかけて高機能のコンピュータを装備し、劣化した際には交換できるようにしています。

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