日本とベトナムオフショア開発の課題

　現在ベトナムと日本は政治経済共に良好な関係を築いており、ベトナムオフショア会社から日本の会社にメリットをもたらしているオフショア開発も順調に発展しています。しかし、日本とベトナムオフショア開発の過程では、多岐にわたる問題が発生します

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October 27, 2020, by:admin

　現在、ベトナムと日本は政治経済共に良好な関係を築いており、ベトナムオフショア会社から日本の会社にメリットをもたらしているため、オフショア開発は増加傾向にあります。

　しかし、日本とベトナムのオフショア開発の過程では、多岐にわたる問題が発生します。プロジェクトの進捗具合や製品の品質などです。ベトナムオフショア会社と日本の顧客との協力関係を終了させてしまう可能性があるなど、多くの課題があります。

　以下の記事で日本とベトナムオフショア開発の過程における課題を分析します。

　１．オフショア開発のプロジェクトの進捗スピードが、最適ではないこと

Japan and Vietnam Offshore Development Challenges

　オフショアプロジェクトでは、日本の顧客がプロジェクトの具体的な説明書を提出していなかったり、設計書の提出が遅いため、すぐに開発を進められないケースが多く見受けられます。日本の顧客とベトナムオフショア会社が具体的な要件について合意していない場合、開発チームは待機となるため、作業体制が整わずプロジェクトの完了までに時間がかかる傾向があります。

　この課題は互いにあると思われる。一方は計画を遅く伝達し、もう一方は伝達を催促しないためであると考えられる。お互いが合意したプロジェクト通りに遂行できなければ長期泥沼化する事になる。この問題を解決するためには、お互いが積極的に歩み寄る必要があると思う。オフショアプロジェクトを短期間で完了する必要がある場合、お互いが伝達速度の重要性を認識する必要があります。

　2. 日本とベトナムオフショア開発のプロジェクトでは、計画がよく変わる

　日本の顧客は、時間とお金を節約するために、様々な追加要件を加える事が多い。ベトナムオフショア会社が以前の案件に沿ったプロジェクトを今回も行うと提案したにもかかわらず実際にはそうはならない。

　そのため、ベトナムオフショア開発会社は、プロジェクトの要件の変更に応じて開発チームのメンバー数を変えなければならず、プロジェクトの完了時間を延長しなければならない場合がある。

　それだけでなく、製品の機能構築計画も変更され、最良の結果に値しない物が出来上がってしまう場合もある。

　顧客が漠然とした大雑把な説明をするため、ベトナムオフショア会社はプロジェクトの要点、および発生を予期する問題の対策ができないため、作業は困難をきわめる。

　3. 日本とベトナムオフショア開発のプロジェクトでは、小さな変化が大きな問題を生み出す事がある

　日本の顧客がベトナムオフショア会社に修理を頼む際、これらは単純なロジックなので修理する時間は然程かからないと考えることが多いです。しかし、実際には想像以上に時間がかかります。

　プログラミングを深く理解していない顧客は、ベトナムオフショア開発会社を過小評価し、開発チームの能力と経験が不足していると思ってしまいます。ロジックの変更をする個別案件であっても、正常系だけではなく異常系も処理しなければないため多少の時間を必要とします。

　双方がお互いを理解していないと、不必要な衝突が起こります。顧客はベトナムオフショア会社は仕事ができないと考えてしまいますし、お互いの信用も失ってしまいます。これらの問題を、ベトナムオフショア会社が詳細に説明せずにプロジェクトを進行してしまうと、両者に深刻な悪影響を及ぼす場合があります。ベトナムオフショア会社と日本の顧客は、互いに不必要な誤解を排除するために、プロジェクトに関連するすべての問題について積極的に話し合う必要があります。