ベトナムにおけるオフショアプロジェクトの進捗管理は、プロジェクトを予定通りに完了させるための継続的プロセスです。

　1. ベトナムオフショアプロジェクト進捗管理とは？
　ベトナムにおけるオフショアプロジェクトの進捗管理は、プロジェクトを期限内に完了させるための継続的なプロセスです。

　ベトナムにおけるオフショアプロジェクトの進捗管理には、プロジェクトの進捗を計画すること、プロジェクトの実施状況を監視すること、実際の進捗と計画された進捗を比較すること、ベトナムオフショアプロジェクトが当初の計画に沿って、または調整された計画に沿って完了するために必要な調整活動を行うことが含まれます。

　2. ベトナムにおけるオフショアプロジェクトの進捗管理方法とは？
　ベトナムのオフショアプロジェクトの進捗管理の内容は、以下の作業ステップがあります。
　- アクティビティの特定：ベトナムのオフショアプロジェクトのアウトプットを作成するために実行しなければならない具体的な作業を特定する。

　　- ジョブの実行順序の決定：ベトナムのオフショアプロジェクトのアクティビティ間の関係を決定する。

　- ベトナムのオフショアプロジェクト実施のためのリソースの見積もり：各ジョブを実行するための人的リソース、機械および設備の見積もりを行う。

　- ベトナムのオフショアプロジェクト実施時間の推定：推定されたリソース使用量に基づいて、各ジョブを完了するために必要な時間を推定する。

　- スケジュール計画の作成：ベトナムでのオフショアプロジェクト実施のための作業実行順序、作業実行時間、リソース要件、時間的制約を分析し、スケジュール計画を作成する。

　- 進捗管理：ベトナムでのオフショアプロジェクトの実施状況を監視し、実施状況を分析し、進捗計画の変更を管理する。

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