Covid-19の経済全体への影響に直面し、最大手民間企業500社は売上を増加させる方法を相互に模索した。

　ベトナムの最大手民間企業のリーダーが参加し、新しい市場動向、効果的な流通チャネル、販売ツールなどについて議論や分析を行い、お互いの教訓を共有する。企業は、それらを自社の業務プロセスに適用することで、顧客にリーチし、市場を拡大、売上を増加させることができる。

　規模の大小を問わず、あらゆる規模の企業がCovid-19の影響を受け、パンデミック後の回復の問題を解決する必要がある。ベトナム企業は成長を促進するために、連携し協力した。 現在、企業の関係はもはや市場での競争相手ではなく、業務提携を行うビジネスパートナーであり、困難を共有し、このような困難な時期に相互に助け合っている。

　企業は、顧客動向の変化に対応して売上を伸ばすために、共に行動を起こす必要がある。 人々の買い物需要が逼迫しているとき、企業は需要を喚起するために行動を起こす必要がある。 企業は、販売方法を変更し、eコマースを開発、より良い顧客体験、柔軟な価格設定を行い、新しい価値を強調することも大切である。

　また、企業はこの時期を利用して、チームの能力向上、労働生産性向上のための輸送プロセスの再構築、運営管理の効率化などに取り組む必要がある。それに加えて、コストと売上高に直結する資本配分戦略やデジタルトランスフォーメーションの推進にも早急に注力する必要がある。余分なコストを削減し、仲介業者を排除することも、企業にとって不可欠である。

　企業は危機を克服するための洞察と実践的な教訓を共有している。CENグループは、企業が新しいショッピングトレンドやニッチな市場を見つけ、従業員の数を維持し、毎月数千件の取引を完了させ、前年をも上回るように企業を後押ししている。Kangarooは、電子機器や家電製品を薬局チャネルに導入する方法を刷新し、手動の顧客セグメントに向けて価格ポリシーを変更している。