オフショアサービスがもたらす多くのメリットに直面し、より多くの企業がベトナムオフショア企業と協力して人材や予算を最適化したいと考えています。

　しかし、ベトナムオフショアが必ずしも最良のソリューションであるとは限りません。企業は、以下の条件を満たす場合にのみ、ベトナムオフショア企業を利用すべきです。

　1. 緊急の人材確保が必要なプロジェクト

　企業が社内リソースが十分ではない中で、時間的に緊急の需要がある新しいプロジェクトを持っている場合、それはベトナムオフショアを使用する必要があります。企業は、新しい人材を募集し、訓練する時間を無駄にせずに済み、ベトナムオフショアは、希望する時間内にスタッフを提供することができます。ベトナムオフショアが提供する人材のおかげで、企業は人材に圧迫されることなく、仕事をこなすことが出来ます。さらに重要なことは、ベトナムオフショアが提供する専門性の高い人材は、高品質な製品を生み出すことができるため、新たに人材を募集するよりもはるかに優れているということです。

　2. 限られた事業資本

　新しく立ち上げたばかりのビジネスの場合、予算が限られており、顧客も少なく、チームを作ったり、プロジェクトのために装備を整えたりする必要はあまりありません。最適な解決策は、ベトナムオフショアを利用することです。企業は、多くの人件費やシステム費の代わりに、ベトナムオフショアに一度だけ時間を費やすだけです。

　3. 業務分野を拡大したいと考えている企業

　企業は新しい分野に進出したいが、社内の人材が引き継げない場合、ベトナムオフショアを利用することが最適なソリューションとなります。ベトナムオフショアは、企業が必要とするプロジェクトを実施するための経験豊富な人材を提供するので、トレーニングの時間を節約し、社内のリソースを最適化、プロジェクトをスケジュール通りに進めることができ、ミスを回避することができます。また、ベトナムオフショアの経験豊富な人材と一緒に仕事をした後、企業は経験から学び、知識を蓄積することができ、ベトナムオフショアとの協力を終えた後、企業は自信を持って自分たちで仕事をすることができるようになります。

　4. 企業は、コアバリューを実行するために社内リソースに集中する必要があります

　各企業にはそれぞれの強みがあり、各個人もそれぞれの強みである特定のポジションに就くことになります。しかし、プロジェクトが発生した場合、多くの企業は、そのプロジェクトに詳しい人をコーディネートして引き受けることになります。つまり、それらのスタッフは現在の仕事を一時停止しなければならず、その仕事の責任を取るために非常にコミットしているという事実は強みにはならず、プロジェクトの質や現在の事業の仕事に影響を与えてしまうのです。そのような状況では、ベトナムオフショアのサポートが欠かせません。ベトナムオフショアのおかげで、企業は本業の仕事に時間とリソースを集中させることができ、良質な製品を受け取ることができます。

　5. コストを最適化したい

　コスト削減は、すべてのビジネスが関心を持っていることですが、すべてのビジネスがこれをうまく行っているわけではありません。ベトナムオフショア企業との協力は、企業がそのような新しい人材を募集し、トレーニング、設備、システムへの投資などの仕事のための予算を削減するのに役立ちます。また、ベトナムオフショア会社は、プロのユニットであり、仕事の質が向上し、メンテナンスや修理後のエラーにコストがかからないよう、ビジネスのプロジェクトで経験豊富なスタッフのチームを提供します。

　オフショアサービスが最も価値をもたらすために、企業は協力するのに適したベトナムオフショア会社を見つける必要があります。オフショア市場で10年近くの経験を持つNALは、資格を持ち、経験豊富なベトナムオフショアエンジニアのチームを擁し、お客様のために高品質な製品を作成することができます。NALは日本のお客様が何を求めているかを誰よりも熟知しており、すべての製品に送り込んでいます。

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