ベトナムIT企業にとって、ベトナム人システム開発エンジニアの確保は常に課題となっています。

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ベトナム IT企業

 ベトナムIT企業にとって、ベトナム人システム開発エンジニアの確保は常に課題となっています。ベトナムシステム開発エンジニアを採用することは困難ですが、そのエンジニアをいかに長く会社に定着させるかが経営者の懸念点です。

 近年、情報通信省は国家のデジタルトランスフォーメーションの目標に向かって動いており、キャンペーンはデジタルベトナムに向けて精力的に開始されています。深遠で包括的な変革により、ベトナムは東南アジアの主要なIT企業、アジア地域では潜在的な国と考えられています。

 一般的に、IT分野のエンジニアの需要と供給は共にバランスが取れているように見えます。しかし実際にIT人材が不足している状況は、2021年には約19万人になると予測されています。そこでNALは、”生粋の “ベトナム人システム開発エンジニアのチームを維持すると同時に、より多くのIT人材を呼び込むことを目標の一つとしています。

 四半期ごとのNALの発見と構築に向けたNALの取締役会には、少なくとも1つの違いがあり、NALのベトナムシステム開発エンジニアが、会社を愛し、より長く付き合いたいと思う理由が生まれています。一連の活動のうち、2021年の最初の試練は、当初、ベトナムシステム開発者から多くの好意的な評価を得ていた「10%リモートポリシー」の実施です。

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 このポリシーは、リモートワークを希望する各ベトナム人システム開発者は、チームで相談して登録するだけで、プロダクトオーナーの承認を得た後、人事部/取締役会に通知メールが送られます。2021年のリモートワークの仕組みは、総労働時間の10%を上限とします。

 参考記事:NALがリモートワークを効果的に行うことができる理由とは?

 しかし、ベトナムにおけるCovid-19の予期せぬ複雑な展開を前に、NALの取締役会は、メンバー全員だけでなくコミュニティ全体の健康上の安全を確保するために、ベトナムシステム開発チームに在宅勤務を奨励することを決定しました。特に、流行の予測がつく前に10%のリモートポリシーに含まれていないこの仕組みは、NALのベトナムシステム開発者に安心感を与え、仕事の効率を確保するためのものです。

 このキャンペーンに続いて、第2四半期にNALは「柔軟な労働時間」というポリシーを導入しました。その名の通り、NALのベトナム人システム開発者は、これまでのように登録時間に縛られることなく、柔軟に労働時間を設定することができます。ただし、各ベトナムシステム開発者は労働時間を確保し、午前9時から午後4時30分までの「コアタイム」に出席して、チームと同期したり、お客様と応対する必要があります。この戦略により、NALのベトナムシステム開発者は、それぞれの希望や意図に沿って、仕事の時間とプライベートの時間を積極的に両立させることができるようになったと言えるでしょう。第2四半期のキャンペーンでは、NALのベトナムシステム開発チーム全体のコンセンサスと反応が得られ、ベトナムの他のIT企業との運営方針の違いにも貢献しています。

 NALの取締役会は、傾聴と理解をモットーに、NALのベトナムシステム開発チーム全員が自分の考えや希望を積極的に表明し、第3四半期だけでなく将来的にも次の方針を一緒に議論し、選択することを奨励しています。これは、会社が滞りなく運営され、NALをより愛し、永く働きたいと思っている一人一人に貢献できることを願ってのことです。

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