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オフショア開発をアウトソーシングする際に注意するべきこと

 ベトナムオフショア企業は企業に多くのメリットをもたらしますが、日越間の協力プロセスにはまだ多くの課題があります。

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オフショア 開発

ベトナムオフショアのプロジェクトコストを管理する方法

 ベトナムオフショアが新たなプロジェクトに取り組む際、仕事の成否は会社のプロジェクト努力の管理効果にかかっており、その中でも特に重要な課題がプロジェクトコストの管理です...

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ベトナムオフショア企業のプロジェクト品質に影響を与える要因

 実際にはプロジェクトの品質に影響を与える多くの要因があり、ベトナムオフショア企業は、お客様に最高品質の製品を提供できるように注意する必要があります。

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ベトナムオフショアチームがスプリントゴールを構築する際に直面する問題

 スプリントゴールは、ベトナムオフショアチームの活動のガイドラインであり、チームの作業成果を評価する最初の尺度であると言えます。しかし、スプリントゴールを構築するプロセ...

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ベトナムオフショア企業におけるラボ開発

 企業のリソースが十分ではない中、ラボ開発モデルはその効率性とコストの最適化のため、多くの企業に選ばれています。

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ベトナムオフショア企業の採用・定着方針

 候補者を惹きつける様々な要因を作り出すことは、ベトナムオフショア企業がさらに普及し、持続的に成長することにつながります。

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ベトナムオフショア企業の採用・人事の実態

 多くの企業は常に人材不足の状態にあり、特にベトナムオフショア企業は、情報技術者の転職傾向が非常に強く、プロジェクト数も多いため、現状の人員数では対応できません。

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ベトナムオフショアプロジェクトの品質評価基準

 ベトナムオフショアプロジェクトの品質は、製品の本質的な特性や、要件と比較して完成した仕事の量によって示されます。

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ベトナムのオフショアエンジニアの給与は、他分野の管理職と同等になる

 ベトナムオフショアエンジニア経験者の給与は、他の多くの職業の管理職と同等になるとのことです。

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企業再編におけるベトナムオフショア企業の役割

 企業の生産パフォーマンスを最適化するためには、ベトナムオフショア企業と協力して、自社の強みではない仕事を最適化する必要があります。