オフショア市場の魅力を求め、多くのテクノロジー企業がソフトウェアのアウトソーシングに目を向けました。 しかし何の準備もなしで市場の需要を追求することは、ベトナム オフショア 失敗につながります。

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ベトナム オフショア 失敗

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 以下いくつかベトナム オフショア 失敗の原因を示します。顧客の信頼を得るために、ベトナム オフショア 会社は厳しく反省するべきです。

 1.ベトナム オフショア 失敗の原因1:生産的なチームを構築するの重視しないこと

 ベトナム オフショア 失敗の1つの原因は、チームメンバー間の結束力が不足するものです。

 ベトナム オフショア 会社だけではなく、どのような会社においても、チームワークは非常に重要な役割を果たします。良いテクニックを持っていても、チーム強くなければ、成功できません。

 チームメンバー間のつながりがないため、メンバーは自分の役割と責任を理解できず、問題を解決するための議論に熱心に参加しません。したがって、技術が非常に高くても、失敗します。

 ベトナム オフショア 失敗の原因の一つは、良いチームを構築できなかった事であると考えられます。

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 2.  ベトナム オフショア 失敗の原因2:納期が遅れること

 現在ベトナムオフショア市場の競争が高まっているため、多くのベトナム オフショア開発 会社は自社の力量に関わらず早い納期を顧客と約束する事があります。その納期までに完了できない場合、会社の評判に影響を与えるにもかかわらず。

 納期を超えても完了してないことの原因は、チームの実力を理解してなくさらに生産中に発生する可能性のある問題を予測できていなかったことです。

 例えば、3ヶ月で納品すると約束したものの、実際に生産する際、1行のコード間違うにしたがって、様々な問題が発生するようになり、納期が遅延してしまいます

 したがって、会社の評判に悪影響及ぼさない為に会社の能力を明確に判断し、納期を確定させる事が大事です。

 3.ベトナム オフショア 失敗の原因3:専門能力不足

 契約を獲得するために、いくつかのベトナム オフショア 会社は、多くの経験と深い知識を持っているふりをします

 プロジェクトを実施しているものの、会社のIT技術者は勉強しながらの作業をしいられます。したがって、多くのバグが発生し、バグを修正するのに多くの時間がかかってしまいます

 むろん経験も不足しているため、最高品質の製品を作ることはできません。

 バグが発生しても、すぐに修正できますが、ソフトウェアアーキテクチャの間違いや技術的負債に関する他の問題は実際に使用しないと発生しないため、すぐに対応できません。

 不良品がお客様に届くと、ベトナム オフショア 会社のイメージに悪影響を及ぼします。 そのため、専門能力不足もベトナム オフショア 失敗の一つの原因考えられます。

 4.ベトナム オフショア 失敗の原因4:低いコミュニケーション能力

 どのプロジェクトにおいてもコミュニケーション能力は重要な要素です。プロジェクトリーダーが製品の要件を理解できていても、すべてのチームメンバーが理解できていなければ意味をなしません。チームの中で議論やアイデアを交換するなどの、良質なコミュニケーションをとらないと、良い結果は出ないでしょう。

 統計データにより、自分の仕事が嫌いな原因についてのインタビューを受けた労働者の62%は、コミュニケーションに関する問題だと発言しています。

 最高の製品を作ることが最も重要な目的であるため、プロジェクトに参加する際に、メンバーは定期的にコミュニケーションを取り、率直に意見を交換し、一緒に問題を解決する必要があります。

ベトナム オフショア 失敗

 以上のベトナム オフショア 失敗の原因を我々もよく理解する必要があります。顧客に最高商品を作り、世界のオフショア市場でのベトナム オフショアの印象を良くできるようにこれからも頑張ります。

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